Исследователи проанализировали опыт более 600 сотрудников и 62 руководителей, чтобы отследить механизм так называемого «эффекта просачивания». Когда босс ставит личную выгоду выше интересов дела, команда быстро считывает этот сигнал. В итоге сотрудники, видя пример сверху, перестают соблюдать регламенты и начинают преследовать собственные цели в ущерб компании.
Единственным барьером против такой трансформации оказалась моральная внимательность — редкое качество, позволяющее человеку осознанно оценивать этическую сторону каждого решения. Люди с развитой эмпатией и принципами не поддаются влиянию токсичного лидера, даже если тот открыто демонстрирует эгоизм. Авторы работы рекомендуют компаниям пересмотреть критерии найма, отдавая приоритет честности кандидатов, и внедрять тренинги для развития внутренней моральной устойчивости у персонала.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!